新夏博客

对于管理的一点看法

小事情决定大发展

公开竞聘，择优选聘，在我国企事业单位单位管理中逐步展开。

会议组织和管理

 个人职业规划

 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。